7月17日上午，河南兆豐農墾集團有限公司組織召開防汛、安全、維穩(wěn)工作調度會。分析研判當前安全生產形勢，安排部署集團公司防汛安全維穩(wěn)工作。集團公司黨委書記、董事長汪志健主持會議并做重要講話。黨委班子成員，各單位、各部室負責人參加會議。
會議傳達了省、市安全生產防汛工作會議精神和《集團公司防汛工作意見》；通報了我市近期氣象預警信息；聽取了各單位安全生產防汛應急措施、隱患排查、值班值守等工作情況，對集團公司防汛、安全、維穩(wěn)等工作進行再安排、再部署。
會議要求，一是底線要守牢。啟動防汛應急預案，維穩(wěn)應急預案，要嚴格落實各項工作措施，保持高度警醒、高度警覺，不麻痹、不懈怠，堅決守住不發(fā)生人員傷亡、不發(fā)生安全事故、不發(fā)生大面積水災、不發(fā)生京訪的底線。二是責任要上肩。要樹牢“責任重于泰山”理念，堅決防止麻痹松懈。各單位、部室要切實擔起主體責任、屬地責任，主要負責同志要繼續(xù)深入一線、靠前指揮，確保發(fā)現(xiàn)險情及時應對處置、發(fā)生信訪突發(fā)事件第一時間處置解決。集團公司防汛指揮部要加強統(tǒng)一指揮調度，形成強大工作合力。要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保不留盲區(qū)、不留死角。三是重點要盯緊。要緊盯河道、橋涵、場區(qū)危房、庫房、地勢低洼積水嚴重地塊等重點部位，對突發(fā)情況，組織人員、機械采取必要的疏通、開挖和臨時封堵的措施，要統(tǒng)一行動、聽從指揮，科學組織抗汛工作。嚴防堵塞內澇、農田受災、危房坍塌、倉庫進水等事件發(fā)生，確保萬無一失。四是機制要落實。要持續(xù)落實好預警、搶險排澇、值班值守和緊急避險等機制，實行24小時應急值班制度，領導帶班，值班人員全部到崗，監(jiān)察室查崗，對關鍵節(jié)點麻痹大意，消極應付，脫崗離崗，對突發(fā)事件不作為，慢作為、對職工群眾反映的焦點熱點問題不及時回應的，依照規(guī)定，嚴肅查處。各聯(lián)系領導、單位負責人要做到心中有數(shù)、手中有招，一旦出現(xiàn)險情能夠有效應對、掌握主動。
